Очередная экспертная сессия Общественного объединения VIP-club была посвящена самым острым вызовам, стоящим сегодня перед деловым сообществом. В центре дискуссии оказались грядущая налоговая реформа, необходимость пересмотра систем управления и новые правила игры на быстрорастущем рынке маркетплейсов.

     Налоговая прозрачность: эпоха «теневого» бизнеса окончена

     Как отметила, открывая встречу, сооснователь VIP-club Елена Потапова, самой горячей темой обсуждения стали предстоящие изменения в налоговом законодательстве.

     С подробным анализом предстоящей реформы, которая вступит в силу в 2026 году, выступила налоговый адвокат, партнер адвокатского бюро «Гребнева и партнеры» Юлия Золотовская. По ее словам, ключевые новации коснутся ставки НДС — как наиболее легко контролируемого налога.

     «Некоторые предприниматели заявляют о готовности уйти «в тень» в ответ на ужесточение фискальной нагрузки. Однако хочу напомнить: крупнейшая IT-компания в России сегодня — это ФНС. Объемы финансирования, которые налоговая служба направляет на цифровые технологии — онлайн-кассы, маркировку, АСУ НД — не снились ни одному частному бизнесу. Мы достигли такой степени прозрачности, что о какой-либо «тени» говорить уже не приходится. Ее попросту не существует», — констатировала Золотовская.

     Эксперт подчеркнула, что у компаний осталось чуть больше двух месяцев, чтобы оценить влияние грядущих изменений на свою финансовую модель, просчитать нагрузку и принять стратегические решения. Для этой задачи, по ее мнению, идеально подходит инструмент финансового планирования налогов, позволяющий оперативно реагировать на изменения.

     Еще один важный тренд — постепенный отказ от общедоступных льгот. «Государство решило «резать хвост по частям»: например, порог выручки для «упрощенки» уже снижается с 60 до 10 млн рублей в год. В ФНС заявляют, что не против льгот, но предоставлять их будут адресно, через систему реестров. Попали в нужный реестр — получили пониженную ставку. Нет — рассчитывайте на общих основаниях», — пояснила Золотовская.

     Управление бизнесом: от предпринимательского энтузиазма к системной работе

     Основатель консалтинговой группы «Баринов Консалтинг» Денис Баринов акцентировал внимание на необходимости аудита систем управления в условиях растущих рисков. По его словам, любые преобразования в компании должны в первую очередь быть приняты ее владельцем.

     Эксперт наглядно показал разницу в восприятии бизнеса его основателем и собственником:

· Для предпринимателя бизнес — это «дело»: как заработать и масштабироваться?
· Для владельца бизнес — это «актив»: как быть уверенным в его состоянии и дивидендах, минимизировать время на управление и найти надежного генерального директора?

     «Бизнес-система — это механизм, который превращает бизнес-модель в деньги. Но не каждая компания является устойчивой системой, способной пережить уход ключевого клиента или повышение налогов», — отметил Баринов.

     Он выделил четыре ключевые функции устойчивой бизнес-системы: основной бизнес-процесс, обеспечение ресурсами, безопасность и развитие бизнес-модели. Главной ошибкой руководителя эксперт назвал неверные требования к самому себе и своим ключевым сотрудникам.

     Новые лица и новые рынки: e-commerce и юридические услуги

     На встрече также состоялось представление новых экспертов VIP-club.

     Учредитель компании «Е-КОМ ТРЕЙДИНГ» Богдан Банников поделился инсайтами рынка маркетплейсов. По его словам, рост его оборотов продолжится до 2027 года, а к 2030-му на онлайн-площадках будет совершаться треть всех покупок.

     «Однако комиссии маркетплейсов уже сегодня достигают 50% в цене товара, а требования к селлерам ужесточаются. Мы движемся к стандартам Amazon. Производителям, которые хотят работать онлайн, необходимы гибкость, скорость и глубокое понимание нюансов законодательства, налогообложения и digital-маркетинга», — предупредил Банников.

     Пополнением в составе VIP-club стала Ирина Гребнева— управляющий партнер адвокатского бюро «Гребнева и партнеры». Она охарактеризовала юридический рынок Новосибирска как насыщенный и конкурентный: в регионе работают около 2000 юридических компаний, а в реестре адвокатов состоят более 2000 специалистов, и все они востребованы. Ирина обратила внимание на важность построения надежной юридической поддержки.

     «Многие предприниматели страдают «юридическим шовинизмом», считая, что один проверенный юрист решит все проблемы. Это иллюзия. Сегодня для регулярного бизнеса необходим пул специалистов разного профиля: по налогам, интеллектуальной собственности, корпоративному праву. Самостоятельно собрать такую команду сложно — эффективнее работать с консалтинговой компанией, где юристы уже сработались», — посоветовала Гребнева.

     Итог: Основной посыл экспертной сессии для новосибирского бизнеса — время пассивного ожидания прошло. Успех в новых условиях будет зависеть от способности компаний к проактивному планированию, цифровой трансформации и построению устойчивых, системных моделей управления. А VIP-club за 30 лет стал влиятельным экспертным сообществом и готов к более тесной работе с властью для развития Новосибирска.