Клуб промышленников VIP-club Новосибирска нацелился на более активное участие в жизни города и региона — об этом сообщила сооснователь объединения Елена Потапова. В октябре члены клуба обсудили новые пути интеграции и возможности экспертного влияния на развитие Новосибирска.

     Экспертиза, поддержка и инициативность

     «Мы занимаемся экспертным анализом, вырабатываем предложения, стараемся поддерживать как общественные, так и государственные институты. Представители клуба входят в Общественную палату, различные экспертные советы, сотрудничают с депутатскими комиссиями. Мы открыты для всех», — подчеркнул Виктор Толоконский, российский общественный деятель, опытный управленец с обширной карьерой в государственном и муниципальном секторах, имеющий огромный опыт управления регионом в качестве мэра, губернатора и полпреда президента в СФО. Он отметил, что прежние инициативы по обновлению работы городской власти, решению проблем Академгородка и совершенствованию городской среды не нашли отклика у чиновников. Но, по его мнению, ключевой вывод здесь — не в равнодушии власти, а в недостаточной убедительности предложений. «Нужно продолжать эту работу, формировать план экспертных сессий, дорабатывать аргументы и снова выходить к тем, кто принимает решения», — уверен эксперт.

     Бюджет, промышленность и рост: куда двигаться дальше

     Ольга Молчанова, председатель Совета директоров «Корпорации развития Новосибирской области», напомнила о практике регулярных открытых встреч и рабочих групп, определявших стратегию развития города еще в начале 2000-х. Сегодня перед экспертами стоят не менее острые вопросы: стремительный рост бюджетного дефицита и выбор между увеличением налогов или стимулированием экономики. Толоконский сосредотачивает внимание на необходимости комплексного подхода: как оптимизировать расходы и увеличить доходы, чтобы в будущем выйти из дефицита, который по итогам 2025 года может достичь 100 миллиардов рублей. Ключевую роль в стратегии поддержки должны играть промышленные предприятия — именно они способны «зажечь» экономику на всех уровнях.

     Барьеры для промышленности и инноваций — взгляд изнутри

     Андрей Степаненко, основатель инжиниринговой компании «Гормашэкспорт», озвучил тревожные данные: по статистике, промышленный рост в регионе за 9 месяцев 2025 года — нулевой, что для многих предприятий означает реальное падение. Он подчеркивает: размер и потребности бизнеса различны, и меры поддержки должны адаптироваться соответственно. Например, субсидии, полезные для микропредприятий, малоэффективны для среднего бизнеса.

     Степаненко также поднял вопрос о разрыве между властью, бизнесом и образованием — и необходимости создавать экономические условия, выгодные именно для промышленников и изобретателей. Он указал на отсутствие в России механизмов внедрения инноваций, как бывший советский опыт депонирования профильных налогов, или современные инструменты, успешно работающие в Казахстане или Китае.

     Научно-производственное развитие и модернизация системы поддержки

     По мнению инженера, региону необходима концептуально новая программа развития, рассчитанная на создание современной промышленности с акцентом на высококвалифицированных специалистов. Исследователь уверен: существующая стратегия зачастую обслуживает чьи-то текущие интересы, а научный, образовательный и производственный потенциал региона используется не в полной мере.

     Григорий Шибаев, замгендиректора Фонда поддержки промышленности области, убежден: для экономического роста нужно возвращать инвестиционную привлекательность и создавать условия для строительства крупных предприятий. Однако многие проекты сейчас «на паузе», и их реализация зависит от стабилизации макроэкономических факторов.

     Лучшие практики мировых университетов и вызовы инфраструктуры 

     Ольга Молчанова предложила адаптировать западный опыт взаимодействия вузов, ученых и бизнеса, в рамках которого разработки профессоров и исследователей проходят экспертизу и внедряются при поддержке команд университета. Похожая модель могла бы стать катализатором роста для Новосибирска.

     Не обошли вниманием и вопросы строительной и социальной инфраструктуры. Евгений Гаврилов, председатель Совета директоров ГК «Химметалл», заявил, что текущие обязательства города и застройщиков по строительству детсадов и школ перегружены и не всегда соответствуют реальным демографическим потребностям. В некоторых районах уже ощущается избыток детских учреждений, а соседствующие детсады конкурируют за детей.

     Эксперты отмечают: миграция населения становится ключевым вызовом для региона, а дисбаланс между современными районами и старыми кварталами в центре требует внимания и комплексных решений.

     Академгородок: утрата молодёжи и роль бренда

     Особое место занимает судьба Академгородка. Александр Николаенко (Центр цифровой трансформации) подчеркнул, что резкое старение населения и отток молодежи ставят под вопрос развитие этого уникального научного кластера. Местные выпускники устремляются в Москву и Петербург, а инфраструктура — от детсадов до транспортных узлов — приходит в упадок. Прежние идеи о предоставлении району особых преференций пока не находят поддержки в городской администрации.

     Александр Бойко, президент TS Group, предложил рассматривать Академгородок как крупнейший бренд Новосибирска, вокруг которого может объединиться весь город. По его мнению, только формируя идентичность и создавая лучшие городские условия, Новосибирск сможет удержать молодежь и вернуть себе статус научного и инновационного центра Сибири.

     Город для людей: инфраструктура, качество среды и перспективы

     Гендиректор завода «Динал» Андрей Попов поделился своим критическим взглядом на внешний облик города, отмечая, что многие городские проблемы нужно решать поэтапно, формируя конкретные предложения и предлагая их власти. Со своей стороны бизнес готов включаться в работу — экспертные решения для благоустройства, цифровизации и ликвидации мусорных завалов уже есть.

     Евгений Гаврилов также подчеркнул прогресс: в городе появляются новые привлекательные пространства и проекты, и это важно как для жителей, так и для формирования положительного образа города.

     Итоги: роль консорциумов и команда единомышленников

     Завершая обсуждение, Ольга Молчанова поддержала создание консорциумов для развития промышленности — как способa объединить разнонаправленных, но сильных, инициативных людей региона и задействовать их экспертный и креативный потенциал. Именно инвестиции в людей, обновление стратегий и совместная работа — залог успешного будущего Новосибирска.

     Коротко:
     Эксперты VIP-club считают, что ключ к развитию Новосибирска — в смене подходов к городской политике, комплексной поддержке промышленности, формировании интеллектуальных и бизнес-консорциумов и создании условий для молодёжи и профессионалов. Только совместные усилия, командная работа и синергия общественности, власти, науки и бизнеса способны вывести город и регион на новый уровень, позволяя конкурировать с ведущими мировыми мегаполисами.